湖南师范大学MBA移动课堂：走进湘潭标杆企业

（通讯员：陈莎棣）2026年1月10日至11日，湖南师范大学MBA教育中心主任蒋才芳教授率领专业教师袁礼教授、章发旺副教授、王宇琼副教授、曾雄佩老师、滕莎老师、MBA实践导师黄碧波老师及2024级MBA学生80余人，赴湘潭开展为期两天的企业参访与咨询诊断移动课堂。此次活动旨在推动学员突破传统理论课堂边界，深入产业现场开展沉浸式实践，通过近距离观察先进制造业创新生态，深化管理思维与创新认知，为职业发展与行业探索夯实实践根基。

本次活动先后参访湖南华菱线缆股份有限公司、湖南永霏特种防护用品有限公司及惟远能源技术股份有限公司这三家分别代表国企转型、专精特新、能源科技领域的标杆企业。活动围绕“参访观摩、专题论坛、互动研讨”三大模块展开，学员们不仅深入智能车间、展厅了解企业实况，更通过三场高浓度的《创新创业与企业家论坛》讲座，与企业高层管理者进行面对面的思想碰撞，实现了管理理论知识与产业真实场景的深度融合与双向验证。

一、湖南华菱线缆股份有限公司

1月10日上午，师生首站探访了国内特种电缆领域的领军者——湖南华菱线缆股份有限公司（股票代码：001208）。这家脱胎于1951年湘潭电缆厂、经战略重组而焕发新生的国有股份制企业，是国务院国资委选树的“创建世界一流‘专精特新’示范企业”。在企业的导线厂、塑缆厂以及现代化的智能立体仓库中，学员们亲眼见证了从精密铜杆拉丝到高性能线缆成型的全流程自动化生产。高速运转的智能设备、严谨的工艺管控与信息化看板管理，生动诠释了其“精品立企，高端致胜”的经营方针，尤其是在航空航天、轨道交通等国家重大工程中的应用实例，让学员们深刻感受到高端制造背后所承载的质量信仰与技术尊严。

华菱线缆董事、总经理熊硕在以《趁青春 快出发 知行致远 创新领航》为主题的讲座中，系统复盘了企业从扭亏脱困到上市领跑的六个关键发展阶段，深入解读了以电线电缆为主业，并向线束、连接器等“三新”领域拓展的“一主三新”战略布局。他着重分享了企业通过“项目制创新机制”激活研发活力、依托ERP系统实现全流程精益管控、以及构建“管理、技术、技能”等多条并行职业发展通道的人才实践。其企业深度参与“神舟”、“天问”等国家重大工程的案例，更是将一家国企的战略定力、创新勇气与服务国家大局的担当精神展现得淋漓尽致，为学员们提供了关于企业战略韧性与社会价值创造的深度思考。

湖南师范大学MBA移动课堂走进华菱线缆

二、湖南永霏特种防护用品有限公司

1月10日下午，在国家专精特新“小巨人”企业——湖南永霏特种防护用品有限公司，学员们踏入被誉为行业标杆的湖湘防护科创园。在这里，高度智能化的生产场景颠覆了对传统防护服制造的认知：年产120万套的综合生产线、10万级洁净医用车间、融合3D建模与AI算法的智能裁剪与检测系统，共同构成了12个数字化智能制造典型场景。企业通过“三级全检”与智能化管理，将产品合格率稳定在99.8%以上，生产效率提升超30%，直观展示了“专精特新”企业如何将极致专注转化为品质与效率的竞争优势。

永霏集团董事长李文辉女士在题为《重塑安全，个体防护装备的创新浪潮与商业启示》的讲座中，高屋建瓴地指出，在法规升级与新场景涌现的双重驱动下，个体防护装备正从被动的“成本中心”转向主动的“价值创造中心”。她结合永霏自主研发的“智能安全帽”等创新产品，系统阐述了企业如何从材料工程、智能物联、人因设计、服务模式与跨界生态五大维度进行创新突破，构建“硬件+数据平台+专业服务”的一体化解决方案。她的分享不仅关乎产品与技术，更深入到了组织文化与创新生态的构建，强调建立跨界团队、营造容错文化对于持续创新的重要性，为学员们理解科技型中小企业的成长逻辑与创新管理提供了极具前瞻性的视角。

湖南师范大学MBA移动课堂走进永霏集团

三、惟远能源技术股份有限公司

1月11日下午，师生在惟远能源技术股份有限公司，参访之旅贯穿了企业展厅、储能系统车间与智能配电生产线，全景式展现了这家国家绿色工厂在能源清洁化、数字化与智慧化领域的全产业链布局。展厅内，超过2000项有效专利、参与制定20余项国家及国际标准的成果，彰显了深厚的技术积淀；而在车间内，从电芯模组的自动化堆叠、BSB焊接工位的多重质量检测，到智能配电设备的柔性化生产与精益看板管理，无不体现着“高铁级”的制造精度与卓越运营水平。

随后的企业家论坛上，人力资源总监司勇与生产运营平台总经理杜志鑫带来了内容饱满的分享。司勇总监以《惟远能源企业发展历程及核心价值观分享》为题，深情回顾了企业从“威胜”品牌初心到全球化布局的演进脉络，深刻阐释了“至诚致精，义利共生”的核心价值观如何渗透至人才战略——“选育用留”全生命周期体系、“人才活水计划”等具体实践，揭示了文化如何成为组织能力与全球化战略的坚实底座。杜志鑫总经理则在《惟远能源精益工厂分享》中，系统性拆解了公司独特的“2+1+2”智能工厂架构，即以工业大数据与远程运维平台为基础，以制造运营管理系统为核心，依托精益化与数字化双轮驱动，通过标准化、5S、产线再造到全面数字化的三阶段进阶路径，最终实现质量、成本、交付、安全的极致优化，为学员们呈现了一套可借鉴的精益数字化转型升级方法论。

湖南师范大学MBA移动课堂走进惟远能源

新葡萄amg官网MBA教育未来将紧密围绕“制造强国”与“双碳目标”等国家战略，依托湖南“三高四新”战略蓝图，持续深化与华菱线缆、永霏集团、惟远能源等区域行业标杆的协同育人机制。把国企改革与高端制造转型、专精特新企业成长与安全产业创新、能源数字化与精益智能制造等鲜活产业实践，系统转化为动态教学案例与实训项目，不断完善“课堂理论—企业参访—案例研讨—行动学习”的沉浸式培养闭环。同时，积极依托长株潭都市圈的产业集群与创新生态优势，着力构建“高校—企业—政府—协会”多方联动的协同创新与人才共育平台，推动MBA师生深度参与区域产业升级、技术攻关与商业模式创新，助力先进制造业与现代服务业深度融合。学院MBA教育力争成为培养兼具产业洞察力、技术创新思维与战略领导力的高端管理人才摇篮，为湖南打造国家重要先进制造业高地、实现高质量发展提供坚实的人才支撑与智力引擎。

一审：邓湘庆

二审：滕  莎

三审：蒋才芳